Ich helfe Ihnen dabei, Arbeits- und Projektgruppen zu Teams zu entwickeln, wobei unterschiedliches Wissen sowie verschiedene Arbeits- und Denkweisen transparent und für das ganze Team nutzbar gemacht werden.
Eines meiner Schwerpunktthemen ist der Umgang mit Konflikten. Ich vermittle Konfliktwissen, stärke Mitarbeiter/innen in ihrer Konfliktkompetenz und begleite Konfliktklärungsprozesse aller Art.
Ich unterstütze Sie, wenn es darum geht, Veränderungsprozesse in Organisationen so zu gestalten, dass sie durch die Ausrichtung auf den Kundennutzen wirksam sind. Gleichzeitig soll die Veränderung alle beteilgten Personen auch zu einem intensiven Lernen motivieren.
Ich entwickle Ihre Potentialträger/innen zu Führungskräften und unterstütze diese dabei, ihre unterschiedlichen Rollen flexibel und situationsangemessen zu handhaben.
Im Coaching berate ich Einzelpersonen oder kleine Führungsteams, in der Supervision auch größere Teams oder Gruppen.
Ich stärke Sie in ihrer sozialen und kreativen Kompetenz und helfe Ihnen, Handlungsspielräume zu erkennen und zu nutzen.
Trainings und Fortbildungen zu Themen wie Führung, Konflikt und Kommunikation richten sich an bestehende Teams oder offene Gruppen.
Hier vermittle ich Ihnen Wissen und Fähigkeiten, die Sie brauchen, um gerüstet zu sein für vielfältigste berufliche Herausforderungen.
Ich komme nicht mit fertigen Antworten zu Ihnen.
Techniken wie Zirkuläres Fragen, Spiegeln oder Doppeln helfen Ihnen, selbst Antworten zu entwickeln, die der Komplexität des Arbeitslebens und dem Bedürfnis nach pragmatischen Lösungen gerecht werden.
Mit meiner Erfahrung aus verschiedensten Settings unterstütze ich Sie dabei, eingefahrene Denkmuster oder verkrustete Strukturen aufzulösen.
Dazu verwende ich bei Bedarf kreative Methoden wie z.B. systemische Interventionen, soziometrische Aufstellungen, Kontextverschiebung, World Cafe, gruppendynamische Methoden, Open Space oder Szenisches Arbeiten.
In vielen Entwicklungsprozessen, sei es in kleinen Teams oder bei Großveranstaltungen benutze ich das Handwerkszeug der Moderationstechniken. Diese sind ein bewährtes Mittel, um Maßnahmen zu strukturieren und zielführend zu gestalten.
...unterstütze Personen und Organisationen in ihren individuellen Lern- und Entwicklungsprozessen
...bin mir bewusst, dass eingefahrene Verhaltensmuster nicht über Nacht abgelegt werden können und soziale Kompetenz nicht im „Crash-Kurs“ gelernt werden kann
...helfe Ihnen, die Reflexions- und Handlungsfähigkeit zu stärken, um Bewährtes, Funktionierendes wiederholbar zu machen, Störendes zu verändern, Gutes zu verbessern
...lege Wert darauf, die Leistungen der Vergangenheit anzuerkennen und diese zur Grundlage für Neuerungen zu machen